Et concrètement ?

Le coaching c’est pour qui ?

Nouveau poste, ré-orientation professionnelle, changement personnel, conflit, vous vous interrogez sur la meilleure façon d’y faire face ?

Le coaching peut vous accompagner dans ces situations et évolutions subies ou souhaitées.

Ce que je fais et ne fais pas…

Mon rôle, en tant que coach, n’est pas de vous conseiller, de vous apporter LA solution. Je vous accompagne afin de vous permettre de travailler sur vos ressources, vos émotions, vos qualités et vos valeurs. Je vous aide à trouver par vous-même, les clés de réussite, vos solutions pour les mettre en oeuvre !  

Le coaching s’appuie sur l’instant présent et le futur, il n’est en aucun cas une thérapie.

Je suis une sorte d’accoucheur, un pont qui vous aide à cheminer vers votre objectif, la boussole qui vous guide vers le cap que vous avez fixé, un miroir qui vous fait vous découvrir.

Les décisions que vous prendrez seront les vôtres. 

Le déroulement du coaching : 

Lors d’une première rencontre 

• nous échangeons sur votre problématique générale, nous vérifions ensemble votre objectif et validons que le coaching est effectivement adapté à votre situation.
• je vous présente ma méthode de travail et l’organisation des séances.
• Nous décidons si l’un et l’autre souhaitons travailler ensemble.
• Un échange complémentaire avec le DRH est à prévoir dans le cadre d’un coaching commandité par une entreprise

Je vous fais parvenir :

• un récapitulatif de votre objectif
• une proposition chiffrée indiquant le nombre de séances proposées
• un contrat (tripartite dans le cas d’un coaching proposé par une entreprise)
• Le code de déontologie que j’applique (ICF)

Nous nous rencontrons à un intervalle convenu (3 à 4 semaines). Chaque séance débute par la mise en place d’un objectif et se termine par un point sur les actions à mener, elle dure entre 1 heure et 1 heure 30.

Le travail se fait en vous, durant les séances et même en inter-session.

Le coaching se termine par une séance de bilan, nous évoquons votre parcours, vos attentes complémentaires,  vos forces et réussites, ce qu’il convient de mettre en place pour avancer sereinement.

Ce bilan est complété par un échange tripartite si le coaching est commandité par votre entreprise